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8.2.4佐证材料:365体育平台网址 校内岗位聘任实施办法
  • 发布人:xuanchuan1
  • 时间:2022-09-23
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为深化365体育平台网址人事制度改革,建立和实施岗位管理制度,实现人事管理的科学化、规范化,优化师资队伍结构,完善管理队伍配置,促进人才强校战略的实施,明确校内岗位的设置,学校决定实施校内全员聘任工作。

一、指导思想和基本原则

坚持“按需设岗、总量控制、竞聘上岗、明确职责、责酬一致、保证重点、统筹兼顾、公平公开”的原则,强化岗位职责和竞争意识,全面实行岗位分类分层管理,以合理配置人力资源、优化人员结构;以全面提高教育教学质量和学校的办学水平为核心,建立以岗位责任和工作业绩为依据的岗位分级聘任制,激发广大教职工的工作积极性和创造能力,为学校综合改革提供坚实的人才支持和保障。

二、聘任范围

学校各部门在编在岗人员(含人事代理)及在编待聘人员均可参加岗位聘任。

三、岗位聘任和申报条件

1.岗位聘任权限

1)学校中层干部按照《中层领导干部选拔任用工作实施细则》聘任。

2)管理岗位、教学岗位、工勤岗位由各部门组织聘任。包括组织推荐、个人推荐,部门负责人提名,分管领导审批,报人事处审核,学院聘任。

2.岗位竞聘条件

岗位竞聘条件根据《校内岗位责任书》规定执行,由各部门根据分级管理办法、学科专业建设情况、岗位职数和工作需要,分别制定管理岗位、教学岗位和工勤岗位的具体条件。

四、岗位聘任工作程序和时间安排

1.公布方案。各聘任部门根据学校下达的指标设置本部门的岗位职数,确定岗位聘任方案、岗位竞聘条件并报人事处。

2.个人申请。应聘人员填写《365体育平台网址竞聘申报表》,并附相关佐证材料(符合申报条件的工作业绩材料),报送到相关应聘部门。

3.组织审查推荐。各部门负责人对应聘人员的资格和条件进行审查,分管领导提出审查推荐意见,报送人事处。 

4.学校发文公布。由学院提出拟聘意见,统一发文公布聘任结果。

注:以上工作安排以实际工作及人事处聘任公告具体时间为准。

五、岗位考核

岗位考核分年度考核和聘期考核,年度考核主要以完成岗位基本职责为主,考核等级分优秀、合格、基本合格、不合格。聘期考核为综合考核,包括履职、业绩等完成情况,分优秀、称职、基本称职和不称职四档。(考核办法另定)

六、附则

1. 校内岗位聘期为2年。

2. 学校将建立申诉机制,教职工认为在岗位聘任、考核等过程中,本人权益受到损害,可向工会、教代会提出申诉。(申诉制度另定)

3. 本实施意见从2017年9月1日起施行,由人事处负责解释。

 

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